因為房屋建筑施工是一個(gè)較長(cháng)的過(guò)程，每一個(gè)階段、每一個(gè)步驟都有許多的工序。施工過(guò)程中，影響因素頗多，經(jīng)常會(huì )出現工程量和一些施工做法發(fā)生變化。不過(guò)今天，我們就這個(gè)問(wèn)題做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹，讓你有一個(gè)簡(jiǎn)單的了解房屋建筑施工各步驟造價(jià)如何優(yōu)化。
造價(jià)管理優(yōu)化策略：
1 施工初級階段
編制詳細的投資估算報告，編制投資估算報告應從實(shí)際出發(fā)，充分考慮各種可能出現的影響因素以及市場(chǎng)變動(dòng)，使投資基本符合實(shí)際并留有余地，使投資估算真正起到控制項目總投資的作用。
2 房屋建筑設計階段
在設計過(guò)程中，建設單位應隨時(shí)提供有關(guān)資料，及時(shí)反映相關(guān)情況，保證設計人員可及時(shí)得到最新訊息，避免反復修改設計圖，減少無(wú)效設計，縮短設計時(shí)間，又能保證設計方案切實(shí)可行，經(jīng)濟有效。
3 招投標階段
項目招標過(guò)程中的成本控制
（1）招標工作應遵循公平、公開(kāi)、公正、誠信的原則；
（2）制作招標文件時(shí)應嚴謹、認真地對相關(guān)數據與資料進(jìn)行收集、積累、篩選、分析和總結，還須對其影響因素進(jìn)行鑒別、預測、分析與評價(jià)，后編制招標文件，編制之后還應反復推敲其中的條款，力爭做到無(wú)缺無(wú)漏、知己知彼。
做好合同的簽訂工作
合同的簽訂是施工前的最后一道關(guān)卡，務(wù)必慎之又慎。簽訂之前，應針對合同中的條款將每一項落到實(shí)處，減少漏洞。在簽訂的過(guò)程中，對招標文件和設計中不明確、不具體的內容，應及時(shí)進(jìn)行溝通，并通過(guò)談判，爭取得到有利于合理低價(jià)的合同條款。同時(shí)，正確預測在施工過(guò)程中可能引起索賠的因素，對索賠要有前瞻性，有效避免發(fā)生過(guò)多索賠事件。
4 施工階段
嚴格審定工程預結算
認真審核工程預結算，剔除其中多算工程量、高套定額、高取費用、不切合實(shí)際的簽證、不合理的技術(shù)措施等增加的費用。
施工過(guò)程中，影響因素頗多，經(jīng)常會(huì )出現工程量和一些施工做法發(fā)生變化。如此一定會(huì )造成造價(jià)變更。為了應對以上情況，現場(chǎng)的預算人員及管理人員應做到事前把關(guān)，主動(dòng)監控，努力將所有可能發(fā)生的變更囊括在內，從使用功能、經(jīng)濟美觀(guān)等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更，減少不必要的工程費用支出，有效控制成本。
房屋建筑施工圖設計如何優(yōu)化？由于建筑工程的長(cháng)期性、復雜性、多因素影響的特點(diǎn)，在施工過(guò)程中不可避免地出現一些圖紙以外的工程內容，這樣作為建設方必須做好施工記錄，為工程結算提供可靠的依據，避免施工單位提出不合理的索賠。
